Франшизы

Информация может быть не достоверна

Франчайзинг (франшиза) – метод тиражирования успешных малых предприятий. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право действовать от своего имени, используя торговые марки франчайзера.

Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер отрабатывает все бизнес-процессы и доказывает эффективность своего бизнеса. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и тиражируется бизнес, и рабочую инструкцию по эффективному использованию бизнес-модели. Поэтому в нашем каталоге присутствуют именно франшизы, а не обычные коммерческие предложения. И хотя само понятие франчайзинга известно далеко не всем, франшизы в России и СНГ (Украине, Беларуси, Казахстане) уже получают должную популярность.

Обращаем внимание потенциальных франчайзи, т.е. тех, кто хочет начать бизнес по чужой франшизе, на особенности франчайзинга в российских условиях:
Юридического термина «франчайзинг» в законодательстве РФ нет, ему соответствует, хотя и не полностью, термин «коммерческая концессия» (статья 54 Гражданского Кодекса РФ). Эта же статья обязывает франчайзера регистрировать каждый заключаемый договор коммерческой концессии в гос. органе по регистрации авторских прав (Роспатент) и накладывает определенные обязанности на франчайзера и франчайзи. Многие компании, предлагая «франшизу», работают по договору поставки товара (договору реализации), не заключая договор коммерческой концессии, и, соответственно, не имеют юридических оснований называть свою деятельность коммерческой концессией.
Позиция каталога «Приблизительные необходимые инвестиции» весьма приближенно показывает расходы при старте бизнеса. Франчайзеры часто занижают необходимые инвестиции, подразумевая под ними только часть необходимых расходов, и не учитывают, например, арендную плату за торговую точку \ офис, расходы на рекламу нового предприятия, зарплату персонала, налоги, коммунальные платежи. Всегда уместно также иметь финансовый резерв на непредвиденные расходы.
Позиции каталога «Количество партнеров по линии франчайзинга», «Планируемый период окупаемости» также могут отличаться от реальных в приятную для франчайзера сторону (увеличения количества партнеров и уменьшения периода окупаемости). Coolidea.ru старается проверять правильность количества партнеров, но мы не имеем возможности сделать это с периодом окупаемости, который индивидуален и зависит от многих факторов.